Structure de communication et la classification des entités de l'environnement externe et interne

Sous organisations environnementales externes comprendre les conditions et les facteurs découlant environnement, quelles que soient les activités spécifiques de l'entreprise, mais il se avère ou susceptibles d'avoir un impact sur son fonctionnement et nécessite donc les décisions de gestion.

mercredi exposition directe (micro) comprend des facteurs qui, directement affecter les activités de l'organisation. Il se agit notamment des fournisseurs, les actionnaires, la main-d'œuvre ressources, lois et institutions de réglementation gouvernementale, les syndicats, les consommateurs et les concurrents.

Sous Parmi les effets indirects (macro) comprendre les facteurs qui ne peuvent pas fournir des impacts directs et immédiats sur l'organisation, mais son impact sur la opération. Nous parlons de facteurs tels que l'état de l'économie, de la science et de la technologie progrès, des changements socio-culturels et politiques, l'effet des intérêts de groupe et essentiel pour l'organisation d'événements dans d'autres pays.

Pour vneshneorganizatsionnym comprend communications constituant informations interaction avec l'environnement extérieur: les médias, les autorités réglementation gouvernementale, les fournisseurs et les consommateurs, et les voisins les plus proches etc.

Externe Communication reflètent l'intégrité du système de commande et en même temps il ouverture, les actions prioritaires des employés de la société, le style de gestion gestionnaire, la situation de la société interaction avec d'autres objets. Directement Chef personnifie l'organisation dans son ensemble, ce est dans la partie extérieure environnement.

Algorithme Planification des communications: défis et budgétaires. Positionnement. Enquêtes CA -Choisissez et pratiques problèmes - des problèmes de communication de stratégie -Kreativnaya - La stratégie médias et IMC (Integrated Communications Marketing)

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Avant avec l'environnement extérieur que ce qui serait contacté, il est important de se assurer que employés savent à ce sujet et de comprendre pourquoi il est fait.

La structure communications internes.

Gestion activités liées à la nécessité d'une coordination continue unités d'activité de l'organisation et de ses membres individuels pour atteindre objectifs communs.

Il ya approche mécaniste et l'activité à la communication.

Communication - Une approche mécaniste - processus unidirectionnel de codage et la transmission informations sur la source et le destinataire de la réception de l'information de message.

Communication - Dans l'approche de l'activité - une activité conjointe des participants de communication (Communicants), au cours de laquelle produite totale (jusqu'à une certaine limite) vision des choses et des actions avec eux.

Le intra La communication est l'interaction avec le personnel, la communication entre employés.

Le but de interaction avec le personnel est de se assurer que la motivation des employés optimale mieux faire leur travail.

Vertical Communication - est l'échange d'informations entre hiérarchique niveaux de l'organisation, et l'horizontale - l'échange au sein de parité niveaux hiérarchiques.

Vertical lien de communication, à son tour, se concentrer sur la communication divisé en descendant et ascendant communication.

Communications sorte de «chef de file - subordonné»

Communications sorte de «tête - la tête" comprend deux variétés: la parité entre les dirigeants des départements au sein de l'organisation et entre la tête de toute l'organisation et les chefs d'autres organismes et organisations.

Présenté type vertical de la communication comprend également «directeur -. groupe de travail»

Le intra canaux de communication sont divisés sur la base de la communication à la fo...


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