Organisation de la prise de décisions de gestion dans l'entreprise

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1. CONTENU ET STAGE processus de prise de décision de gestion

1.1 Le contenu de gestion de prise de décision

1.2 Exigences pour la gestion de la technologie et des zones critiques la prise de décision

procédures de prise de décision 1.3Analiz

2. Mécanismes et méthodes DÉCISION

2.1 Les principales approches de prise de décision

2.2 Le mécanisme de la gestion de prise de décision

solutions de gestion 2,3 Caractéristiques

3. Analyse de la gestion de processus de décision ENTREPRISE

3,1 Caractéristiques générales de" Assorted Restaurants»

3.2 Analyse de la gestion de la prise de décisions sur les Société

Conclusion

LISTE DES a utilisé la documentation

ANNEXE 1

ANNEXE 2

GLOSSAIRE


Introduction

Parmi les bon nombre des problèmes de la gestion moderne sont le développement le plus important, l'adoption et la mise en œuvre de la décision administrative, qui est un le principal instrument de l'action de contrôle. Prise de décision efficace nécessaires à l'exercice des fonctions administratives.

Développement et la mise en œuvre des décisions de gestion efficaces est un élément essentiel la prémisse d'assurer la compétitivité de l'organisation sur le marché, ainsi que créer la structure optimale de l'organisation, la mise en œuvre et la rationalisation d'autres aspects de l'organisation.

Le noyau des solutions à tout problème de l'économie russe est une décision de gestion. Décision de la direction - est le résultat des activités de gestion spécifiques gestion. La prise de décision est la base de la gestion. Élaboration et l'adoption solutions - ce est un processus de création des gestionnaires à tous les niveaux [1, p. 10].

Efficacité et des solutions de gestion de la qualité sont un facteur majeur dans le rationnel gestion d'entreprise. En outre, chaque décision de gestion affecte les intérêts économiques, organisationnels, sociaux, juridiques et technologiques entreprise.

L'urgence ce travail est que les décisions de gestion jouent un rôle énorme rôle dans les activités d'une société, de sorte que la connaissance et la compréhension des processus de leur décision est d'une importance particulière dans le contexte de la réalité russe. Exactement des solutions efficaces et de qualité de gestion constituent une source de affaires et obtenir un avantage concurrentiel.

Donc les décisions de gestion de façon sont de façon permanente l'impact sur le sous-système de gestion sous-système contrôlé qui est soumise de contrôler l'objet de contrôle. Cet effet conduit finalement à réalisation des objectifs.

Le but de thèse est d'analyser l'organisation du processus de fabrication de la gestion solutions pour l'entreprise et la formulation de recommandations sur l'optimisation de la processus.

Tâches thèse:

1) nbsp; Analyse fondements théoriques de la gestion de l'organisation de la prise de décision sur entreprise;

2) nbsp; Analyse mécanisme et les méthodes de gestion de la prise de décision en matière de gestion;

3) nbsp; de détails examiner l'organisation de la gestion la prise de décision dans l'entreprise Ltd." Assorted Restaurants»;

4) nbsp; formulation des recommandations pour l'entreprise" Restaurants assorties" optimisation des processus la prise de décision.

Le sujet la recherche est l'organisation de la gestion de prise de décision sur entreprise.

Objet étude est de «Assorted Restaurants».

Graduation se compose d'une introduction, trois chapitres, conclusion, liste de références, deux annexes et un glossaire de six termes utilisés dans le travail.

Dans l'introduction l'urgence du thème choisi, l'o...


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