L'agencement de l'usinage

Ministère de l'éducation

MOSCOU État Open University

Coursework

sur le sujet: " L'organisation du processus de production»

sur le thème: L'agencement de l'usinage

2007.


Contenu

financer le coût de actifs courants

Introduction.

Configuration pour travaux de cours.

organisationnel partie.

1. Détermination le temps de fonctionnement du fonds réelle des équipements.

2. Détermination type de production et le choix de l'organisation des produits de production.

3. Calcul les besoins en équipement et déterminer le facteur de charge de l'équipement.

4. Détermination le nombre de la zone industrielle du personnel.

5. Organisation mnogostanochnoy travail.

6. Développement graphiques réglementation.

7. Détermination bases sur la ligne.

8. Calcul besoins de la zone de production.

économique partie.

1. Détermination le niveau de productivité.

2. Planification la masse salariale.

3. Détermination la valeur des investissements en actifs fixes.

4. Détermination frais généraux.

5. Calcul le coût des produits.

6. Détermination les besoins en fonds de roulement.

7. Détermination section technique et les paramètres économiques.

8. Calcul les effets économiques des mesures organisationnelles et techniques proposées.

Conclusion.

Liste Références.


Introduction

Le problème de l'augmentation de l'efficacité la production et la commercialisation dans l'entreprise est l'un des centre endroits.

L'entreprise d'ingénierie est un très organisation complexe, dont la structure est directement liée la complexité de la structure et la diversité des produits, de la nature de son procédé de production et de sortie.

Dans la conception de l'entreprise (site) à la fois développer et résoudre des tâches économiques, techniques et organisationnelles. K objectifs économiques sont: d'établir le programme de production Enterprise indiquant la gamme de produits, de leur quantité, le poids, le coût, un produit, et la quantité totale du programme, la définition du nécessaire taille des actifs fixes et actuels, ainsi que le coût de production et rapport coût-efficacité.

Les défis techniques comprennent: développement de la plante de la structure de gestion, atelier, la gestion du site partie technique, financière et économique, les questions de développement organisation du travail, des activités de formation, et d'autres services créer des conditions favorables pour le travail.

Dans la conception d'une grande importance a spécialisation de la production et de la coopération des entreprises. Spécialisation implique de se concentrer une grande libération de certains types de produits chaque entreprise. Coopération - est d'assurer unités, assemblages, divers dispositifs et pièces.

Cette forme d'organisation de la production permet d'améliorer considérablement l'efficacité technique et économique industrie mécanique.

Connaissance de la sélection et de la combinaison éléments du processus de production dans le temps et l'espace afin de atteindre le résultat efficace et leur utilisation dans la pratique, aidera l'organisation à survivre dans un marché concurrentiel.

Le but de ce travail est de cours renforcement des connaissances sur le cours «Production», le développement de méthodes faisabilité et de planification calculs, l'acquisition d'expérience avec scientifique, technique, de référence et des données normatives pour les calculs spécifiques.

Dans les travaux de cours pour explorer les questions pour la conception et l'organisation de la zone de production, la définition de performance technique et économique du si...


1 - 19 | avant

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