Fondamentaux du management

Contenu

Introduction

Analyse de la structure organisationnelle de l'entreprise

La définition du climat de motivation dans l'équipe

La théorie de Maslow hiérarchique doit

La théorie de la motivation à la réussite McClelland

Test motivation à la réussite

La théorie de la motivation fondée sur la satisfaction de F. Herzberg

équipe Recommandations

La définition du gestionnaire de style de leadership

Conclusion

Références

De motivation manager de l'équipe de leadership climatique


Introduction

Connaissance et compréhension fonctions de base de la gestion est une partie intégrante de professionnel préparation des économistes-gestionnaires. Ces questions sont particulièrement pertinentes à un moment où système de gestion d'entreprise en Russie subit un changement radical, liée à l'orientation du marché de leurs activités.

But - organiser, consolider et d'étendre les connaissances sur le sujet, de développer des compétences compétences et l'application pratique des fonctions de base de la gestion: la planification, organisation, la motivation, le contrôle. Pour atteindre cet objectif, il est nécessaire les tâches suivantes:

1. Analyser facteurs internes et externes impact sur l'organisation;

2. Analyser la structure organisationnelle de la gestion;

3. Identifier possible problèmes structurels;

4. Tirer des conclusions et des propositions pour améliorer la structure;

5. Définir climat de motivation dans l'organisation en testant les employés sur la base de diverses théories de la motivation;

6. Développer des recommandations au gestionnaire, le personnel du contrôleur de données;

7. Taux de leadership qualité et comportementale tête des tendances, identifier les contraintes;

8. Définir la culture organisation.

L'objet d'étude dans ce travail est le groupe d'étudiants de la Faculté de et économie contrôle deuxième année.


Analyse structure organisationnelle nbsp; organisationnel

Dans ce dissertation examine groupe d'étudiants №121. Le groupe a été formé en 2009. Depuis sa création en 1951, la faculté a formé plus de neuf mille spécialistes. Il a créé l'un des plus forts dans le pays groupes de recherche, est largement connu pour son scientifique et méthodologique développements. Actuellement, la faculté a environ mille étudiants. Dans le cadre des professeurs du département: quatre professeurs - docteur ès sciences, 18 docents - doctorants, 8 enseignants chevronnés et assistants.

Étudiants de ce groupe d'étudiants sur une spécialité Economie et Gestion (spécialisation Power Utilities) .

Analyse des facteurs internes et externes effets

Laissez-nous analyser l'externe et facteurs internes agissant sur le groupe d'étudiants, en utilisant l'analyse SWOT.

analyse SWOT - il outil utilisé dans la formulation de la gestion et de la stratégie de l'organisation. Il peut aider à identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces société en particulier.

Pour le SWOT - analyse est nécessaire pour déterminer les avantages et les faiblesses (facteurs internes) qui créent ou détruisent de la valeur étude du groupe d'étudiants.

En outre, il est nécessaire identifier les opportunités et menaces (facteurs externes) qui créent ou détruire valeur.

analyse SWOT

Caractéristiques:

1. nbsp; Augmenter le niveau de connaissances.

2. nbsp; Union les efforts visant à améliorer la productivité.

Menaces:

1. nbsp; Dissolution groupe.

2. nbsp; L'apparition de conflits

Points forts:

1. nbsp; Rapide apprentissag...

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