Différend

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Plan

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Introduction _____________________________________________________________ 2

Les types de différends ___________________________________________________________ 3

Le tact de manière logique et d'argumenter _____________________________________ 5

Dodge en litige ________________________________________________________ 6

Ce est des trucs admissibles ______________________________________________ 6

astuces inadmissibles flagrantes __________________________________ 7

La complexité et les variations arguments de plus en plus de canne ________________________ 8

Les astuces psychologiques ____________________________________________ 10

soufi retraite de la tâche de litige ________________________________ 14

soufi retraite de la thèse ______________________________________ 17

faux arguments ____________________________________________________ 20

arguments personnalisés ______________________________________________ 22

«preuves Imaginaire" ___________________________________________ 26

sophismes incohérence ______________________________________ 28

Mesures contre gimmicks ________________________________________________ 30

Conseils Dale Carnegie ________________________________________________ 33

Conclusion __________________________________________________________ 35

Références __________________________________________________ 36


Introduction

Beaucoup les scientifiques, les politiciens et les écrivains de notre époque croient que l'information est si importante qu'elle peut être utilisée en tant que produit et en tant que un moyen de rendre les avantages intangibles, et comme l'un des mécanismes d'influence sur autres. Mais dans ce cas auront un impact indéniable cet aspect, que la qualité de l'information acquise. Cependant, dans certaines situations, ne est pas possible suffit de présenter les faits connus, il est nécessaire de défendre leurs opinions, prouver qu'il ne est correcte, et a donc valeur réelle. Ce est, vous pouvez être tout à fait exact opinion, pour être sûr dans le droit, ou vice versa, pour prouver complètement fausses hypothèses, pas confirmée par tout fait, tout dépendra de la façon dont nous pouvons prouver la justesse de son argumentation, de quelle façon pouvons-nous convaincre son adversaire dans une séquence logique de leurs arguments. Autre mots on peut dire que sans la capacité de se défendre, de sortir victorieux de situation de conflit, une personne peut tout simplement pas survivre dans ce monde. Cependant différend salarial ne est pas si facile. Dans cet article, je vais essayer de décrire certains importants, à mon avis, les aspects du litige, ainsi que les principales façons de gagner l'argument (Dont certains sont: le déclin de l'ennemi ou une personne sur son côté, les soins d'un différend avec la préservation de leurs propres opinions dans le cas de la reconnaissance sa fausseté, ainsi que d'éviter le conflit lui-même et d'autres.)

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Types différend

Outre différend sur la thèse et en raison de la preuve, il existe plusieurs autres types de
litige est différent de divers autres points de vue. Ils sont également très il est important de se rappeler.

1. Parfois litige centré et informe. Axé litige - où soutenant toujours avoir à l'esprit une thèse controversée, et tout ce qu'ils disent ou ce
mettre en évidence sert à réfuter ou pour protéger la
thèse. En bref, le litige tourne autour d'un centre unique, simple le Centre de ne pas
éloigner latéralement. Informe même argument n'a pas une telle le Centre de.
Racine de celui-ci parce que certains une thèse. Dans un échange de objections attrapé
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