Planification de la gestion des ressources d'entreprise Matériaux

Contenu

nbsp;

Введение..............................................................................3

1. Création d'une base de données des matières premières et matériaux .......................................... 4

1,1. Analyse valeur des matières premières ............................... 4

1,2. Déterminer le nombre optimal de commandes ............... 6

1,3. Sélection entreprises - fournisseurs .................................. 8

2. Stockage des matières premières, les préparer à se déplacer ... 11

3. L'utilisation économique ressources ................................ 16

4. Gestion du matériel par exemple, une entreprise en particulier ...................................... ................................ 22

Conclusions et propositions ........................................ ............ 25

Liste la littérature .......................................................... 26

Introduction

Matériaux entreprise de gestion de zones de ressources un rôle majeur dans la gestion de l'entreprise dans son ensemble.

Les ressources matérielles font partie de la fonds de roulement, ou des moyens de production, qui sont complètement consommée dans chaque cycle de production, la totalité du transfert de leur valeur pour les produits finis et dans le changement de processus de production ou de perdre leur propriétés de consommation.

Pour l'organisation de l'entreprise rentable nécessaire pour créer l'exactitude et la structure même du mouvement du matériau Enterprise Resource. Dans la gestion moderne, il ya beaucoup de options pour la gestion des ressources matérielles de l'entreprise.

Dans mon travail, je ai mis un but d'analyser la structure des méthodes de la société de gestion du matériel existants, identifier et de suivre le mouvement des ressources matérielles à partir du moment déterminer la nécessité pour les matières premières et processus de production les matériaux sur le côté de sortie du produit final.

La réalisation de cet objectif est possible grâce intégrée analyse des méthodes de la société de gestion du matériel existants, matériau périodique, des articles et des documents analytiques sur le sujet.

1. Créez des matières premières de base de données

1.1. Analyse de la valeur des matières premières

nbsp;

La plus grande part des ressources matérielles de l'entreprise jusqu'à clés matériaux. Ce sont les objets de travail, pour parvenir à la fabrication de produits et à former le contenu principal. (Quand constructeur du véhicule -. un métal, verre, tissu, etc ..)

Pour auxiliaire comprend les matériaux, consommée dans les installations de production ou d'ajouter à la base matériaux (lubrifiants, chiffons de nettoyage, matériaux d'emballage, les colorants, et ainsi de suite. d.).

Les entreprises industrielles sont maintenant équipés la technologie informatique moderne, avec laquelle il est possible de Simulation des flux de matières, en tenant compte de l'influence de différents facteurs environnement interne et externe de l'entreprise, ainsi que le développement des systèmes de contrôle ressources matérielles.

Il ya des principes de base de la formation et fonctionnement de la gestion des ressources matérielles:

1. L'indépendance des entreprises - fournisseurs et clients dans les entreprises l'utilisation des ressources matérielles.

2. L'autorégulation.

3. Économie des ressources et rentable.

4. Complexité.

5. Réactivité.

6. Sensibilité au progrès scientifique et technique; et al.

...


1 - 12 | avant

Publications similaires:


© 2014–2015 materiel-pedagogique.com | E-mail