Le système de gestion de l'organisation

Plan.

1. nbsp; nbsp; Présentation.

2. nbsp; nbsp; Concepts généraux.

3. nbsp; nbsp; Structure du système gestion.

4. nbsp; nbsp; Les types de base organisations de gestion.

5. nbsp; nbsp; Système la gestion de la société russe.

6. nbsp; nbsp; Conclusion.

Introduction.

«Système organisme de gestion" - l'un des concepts clés de la théorie de l'organisation, de près liés aux objectifs, les fonctions, la gestion des processus, gestion des performances et répartition des pouvoirs entre eux, conformément à certaines fins. Dans le système exécute le processus de gestion qui implique les gestionnaires à tous les niveaux, les catégories et la spécialisation professionnelle. Système organisation de gestion construit pour veiller à ce que tous les processus se produisant dans ce rapide et précise. D'où l'attention accordée à s chefs d'organisations et de professionnels à continu amélioration du système dans son ensemble et chacun de ses composants. Il est évident que l'étude et l'amélioration du système de gestion, à la fois au sein des organisations individuelles et l'État, la société dans son ensemble contribue à accélérer la réalisation des buts et objectifs.

GÉNÉRALE CONCEPTS.

Le système - Est formée à partir des parties et les éléments qui interagissent les uns avec les autres, pour une activité déterminée. Parmi ses caractéristiques principales devraient inclure: une pluralité d'éléments, l'intégrité et l'unité entre eux JavaScript certaines structures, etc. Toutefois, le système a des propriétés différentes à partir de propriétés de ses éléments. Chaque système, en général, a une entrée système de traitement d'effet, les résultats et les commentaires (voir. Fig. 1).

Fig. 1. Schéma du système.

Gestion - un processus impact sur le système pour maintenir un transfert prédéterminée ou à une nouvelle État.

Le système de commande:

- le mécanisme de ces effets;

- nbsp; nbsp; nbsp; totalité Tous les composants, sous-systèmes et de leurs interconnexions, et traite également fournir fonctionnement de l'organisation dans une direction donnée (voir Fig. 2).

Fig. 2. Schéma du mécanisme de contrôle.

Dans le même temps, ne importe quel système La direction devrait avoir quatre éléments principaux:

1. nbsp; nbsp; Quittez le système principal.

2. nbsp; nbsp; La mesure de l'appareil de détection et transmet des informations sur l'état de la sortie.

3. nbsp; nbsp; Commentaires canal.

4. nbsp; nbsp; L'unité de commande compare réelle et prévue et, si nécessaire, générant action de contrôle (voir. Fig. 3).

Fig. 3. Schéma du système la gestion de l'organisation.

Il est évident que le système de l'organisation a la capacité de répondre de manière adéquate à l'exposition externe et interne ce qui donne aux entreprises la possibilité de se adapter à l'évolution des conditions, ce qui rend son auto-régulé.

STRUCTURE SYSTÈME DE CONTRÔLE

Actuellement, partie du système de gestion de l'organisation sont les sous-systèmes suivants:

1. nbsp; nbsp; structure de gestion;

2. nbsp; nbsp; technologie de contrôle.

3. nbsp; nbsp; fonctions de gestion.

4. nbsp; nbsp; méthodologie de gestion (voir. Fig. 4).

Fig. 4. Les éléments Le système de gestion de l'organisation.

Système de contrôle

Partition

Nbsp;

Méthodologie de gestion Process Control Structure de gestion Gestion de la technologie

nbsp;

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